前言
我在面试候选人时，喜欢问一个问题：
你对这份工作有什么要求呢？
99%的人，会提对公司发展前途的要求，对薪资的要求，对工作时间的要求，只有不到1%的人，会提对我有什么要求。
公司前途、薪资、工作时间固然重要，但其实那个叫老板的人，对你的职业生涯影响更大。
而且这种影响不像薪资和工作时间，能看得见摸得着，这种影响是潜移默化、慢慢见效、润物细无声的，很多时候甚至你都没察觉到。
一项长期跟踪研究发现，无论是在企业界还是体育界，如果能遇到一位好老板，即使拿的钱少了，也只是暂时现象。
你的个人价值在他的帮助下，必将得到迅速提升，因为：
对的老板，会身体力行地教会你处理业务、接人待物的道理和玄机； 对的老板，会创造环境磨炼你，塑造你在职场的优势能力； 对的老板，会给你机会提拔你，让你充分施展所长、追逐所想； 对的老板，会...
总之一句话，一个好老板，就像你相亲时碰到的好对象，能带给你惊喜和无限可能。他甚至比对象更能塑造你，他能让你的职场开挂，他就是你职场人生的灯塔。
当然，一个坏老板又可以是你最大的梦魇。所谓“一将无能，累死三军”，你可能忙得团团转，到头来却一无所长。甚至落得个“狡兔死走狗烹，飞鸟尽良弓藏”的下场。
诸葛亮遇到了刘备，于是成了名传千古的丞相；田丰跟了袁绍，却最终惨死狱中。
这充分说明了，跟着不同的老板，谱写的就是不同的人生篇章。
因此，选老板，本质上就是一种个人的风险投资——特别是对22岁至30岁的年轻人而言。
你押上了自己最宝贵的几年，去赌一个隐隐约约的大好前程，赢则成百上千倍的回报，输则一切归零。
既然跟对老板这么重要，那怎样才能擦亮双眼，慧眼识珠，选到一位好老板呢？
01
好的老板是什么样的
一个好的老板，会具备以下四大基本特征：懂分享、有能力、会领导、德行佳。
1、懂分享
识别好老板的第一个标准：懂分享。
这个分享包括金钱，经验和资源。
舍得分享，是一个好老板最基本的要求。
否则你跟着老板一路忙碌，到最后竹篮打水一场空，甚至像胡惟庸那样被朱元璋满门抄斩，到底图啥？图他饼画得大，图他不洗澡，还是图他钱给得少？
但一个好老板，仅仅舍得分享还是不够的，还要会分享。
会分享就要求能因地制宜，因人而异，考验的是老板的智慧。
赚钱了，大家一起大碗喝酒，大块吃肉，这固然好。但张三可能会不高兴了，凭什么80%的钱是我赚的，结果李四喝的酒，吃的肉，跟我一样多？
如果让员工有了干好干坏一个样的印象， 这种老板带领下的团队就会是一群绵羊，毫无战斗力。一声狼嚎，就能被吓得四处逃散，溃不成军。
因此，一个懂分享的老板，一定是既有舍得分享的格局，又有会分享的手段。
2、有能力
识别一个好老板的第二个标准：有能力。
有些老板人好，但能力不足，这样的老板跟着其实是最痛苦的。
因为，对你不好的老板，你可以屁股一拍就走，好聚好散，啥负罪感也没有。
